Transformationale Führung: Beitrag der Führungskompetenz zur nachhaltigen Wertsteigerung

Abstract

»Die Jungen können sich ihre Jobs aussuchen, die Älteren haben mehr Optionen denn je. Bloß die Arbeitgeber haben das noch nicht gemerkt« (Kloepfer 2013, S. 27) – Gilt diese provokante Zusammenfassung der aktuellen Arbeitsmarktsituation auch spezifisch für das Krankenhaus als Arbeitgeber? Der Fachkräftemangel besonders bezogen auf medizinisches, pflegerisches und medizin-technisches Personal (vgl. z. B. Schmidt et al. 2012; Adler u. Knesebeck 2011; Martin 2010) führt dazu, dass einige Kliniken Maßnahmen im Rahmen der Personal-Rekrutierung ergreifen, die vor einigen Jahren noch undenkbar gewesen wären. Z. B. werben (Universitäts-)Klinika nicht mehr nur auf nationalen Jobmessen um qualifiziertes (Pflege-)Personal, sondern auch in südeuropäischen Ländern (z. B. Deutsches Ärzteblatt 2013; FAZjob.NET 2014).