360-Grad-Feedback

Abstract

Das 360-Grad-Feedback hat in den letzten Jahren eine weite Verbreitung und Anwendung in der Praxis erfahren. Mit dem 360-Grad-Feedback können Führungs-und Fachkräfte eine differenzierte Rückmeldung von verschiedenen Anspruchsgruppen zu ihren beruflichen Kompetenzen und zu ihrem Führungs-und Teamverhalten einholen. Das Feedback-System ergänzt klassische Top-Down-Beurteilungen mit Informationen aus einer Multi-Perspektiven-Rückmeldung, welche die persönliche Entwicklung der beurteilten Personen unterstützen. Der folgende Beitrag geht auf die Entstehungsgeschichte des Feedback-Verfahrens ein, zeigt konzeptionelle Grundlagen auf, stellt einen idealen Prozess vor und schliesst mit einer Würdigung des Verfahrens sowie Schlussfolgerungen ab.