Spätestens seit der Finanzmarktkrise 2007 und den damit verbundenen Turbulenzen hat sich der Private-Banking-Markt gewandelt. Vor allen Dingen in Deutschland ist eine deutliche Akzentverschiebung hinsichtlich der Frage, welches Bankgeschäft zeitgemäßist, zu beobachten. Galten bis zur Lehman-Pleite Global Player mit ihren stärker auf das Investment Banking ausgerichteten Geschäftsmodellen als Benchmark, erfreut sich das klassische Privat- und Firmenkundengeschäft aktuell großer gesellschaftspolitischer Unterstützung.
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Schwab, S. (2019). Das Private-Banking-Angebot der genossenschaftlichen Finanzgruppe – ein zukunftsweisendes Kooperationsmodell (pp. 219–243). https://doi.org/10.1007/978-3-658-23779-0_11
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