Verantwortlich handeln – Corporate Responsibility Management bei ALDI

Abstract

1 Einfach verantwortlich handeln – unser CR-Verständnis Die Marke ALDI steht wie keine andere für den Erfolg des Discountprinzips. Vom klei-nen Stammgeschäft in Essen-Schonnebeck hat sich ALDI seit 1913 zu einer weltweit bekannten Handelsmarke entwickelt. Genutzt wird die Marke von den 1961 gegründeten Unternehmensgruppen ALDI Nord und ALDI SÜD. Seit damals sind die beiden familiär miteinander verbundenen Unternehmensgruppen rechtlich und wirtschaftlich selbststän-dig und außerhalb Deutschlands in unterschiedlichen Ländern tätig. Das gemeinsame Leistungsversprechen lautet bis heute: qualitativ hochwertige Pro-dukte zum besten Preis. An diesem Kernprinzip orientieren sich beide Unternehmensgrup-pen sowie alle Regionalgesellschaften in insgesamt 18 Ländern. Die Präsenz der Marke ALDI ist heute global: Mit den jeweiligen Niederlassungen in Hongkong – welche auch Sitz internationaler CR-Einheiten sind – ist ALDI inzwischen auf vier Kontinenten vertre-ten. Beide Unternehmensgruppen verfügen weltweit über insgesamt rund 10.100 Filialen, 155 Logistikzentren sowie mehr als 162.400 Mitarbeiter. Insgesamt erwirtschaften bei-de Unternehmensgruppen mehr als 66 Mrd. Euro Umsatz. Mit diesen umfangreichen Geschäftstätigkeiten gehen gesellschaftliche Auswirkungen und Einflussmöglichkeiten entlang der Lieferkette einher (ALDI Nord 2016a; ALDI SÜD 2016a). Diese Einflussmöglichkeiten möchten wir im Sinne einer nachhaltigen Entwicklung ökologisch verträglich, sozial gerecht und wirtschaftlich leistungsfähig gestalten. Doch J. Adou () bei unternehmerischer Verantwortung (Corporate Responsibility, kurz CR) geht es für uns nicht nur um eine nachhaltige Lieferkette: Als Discounter leisten wir ebenfalls einen wichtigen Beitrag dazu, breite Verbraucherschichten mit Produkten des täglichen Bedarfs zu versorgen. Zudem sorgt ALDI dafür, dass vormalige Wohlstandsgüter erschwinglich werden: So wurden in den 1980er-Jahren für viele Bürger fast unbezahlbare PCs bei ALDI zu günstigen Preisen angeboten. Und ALDI SÜD bot 2016 Designermode für jeder-mann an. Diese gesellschaftliche Leistung, durch die wir primär zu einer funktionierenden Grundversorgung beitragen, wollen wir künftig noch nachhaltiger wahrnehmen. In die-ser Verbindung von Kerngeschäft als Discountunternehmen für Lebensmittel und andere Produkte des alltäglichen Bedarfs sowie der nachhaltigen Gestaltung unserer Geschäftstä-tigkeit liegt das Wesen des CR-Engagements bei ALDI. Was Verantwortung dabei konkret für unsere jeweiligen Unternehmensgruppen bedeu-tet, haben wir in einer CR-Policy (ALDI Nord 2015a) bzw. in CR-Grundsätzen (ALDI SÜD 2016b) zusammengefasst. Damit bieten wir allen Anspruchsgruppen einen verbind-lichen Handlungsrahmen, der unsere Perspektive auf Verantwortung und Nachhaltigkeit konkretisiert und darüber informiert, in welchen Handlungsfeldern wir unser Engagement umsetzen (vgl. Abschn. 3). Grundlage unseres erfolgreichen CR-Managements sind dabei traditionelle Kaufmannswerte: Einfachheit, Verlässlichkeit bzw. Kundenorientierung und Verantwortungsbewusstsein. 2 Strategie und organisatorische Verankerung